Blog

  • Les piscines municipals com palaus del poble

    Les piscines municipals com palaus del poble

    Aquí tienes la versión en castellano

    En un article recent publicat a El Crític, la periodista Elena Parreño es feia ressò de l’estratègia que alguns municipis catalans estan seguint en relació amb l’establiment de quotes diferenciades d’accés a les seves piscines municipals. Mitjançant un pagament diferent entre les persones empadronades al municipi i aquelles que no ho estan, els ajuntaments d’aquestes localitats acaben generant marcades dinàmiques de segregació en el gaudi d’aquests equipaments tan necessaris en el moment actual. El catedràtic de ciència política de la Universitat de Girona Quim Brugué apunta, fins i tot, que podria tractar-se d’una mesura discriminatòria envers contextos socioeconòmics propers però empobrits. És a dir, a través de l’establiment d’aquesta entrada diferenciada, localitats com Matadepera, Sant Vicenç dels Horts, Cornellà del Terri, Tiana o Montgat seleccionarien, en certa manera, els usuaris de les seves instal·lacions. Es tractaria, així, de generar espais lliures de veïns pobres d’altres municipis.

    El sociòleg Eric Klinenberg va assolir notorietat fa uns anys amb la publicació del seu llibre Palacios del Pueblo. Políticas para una sociedad más igualitaria, publicat en castellà per Capitan Swing l’any 2021. Klinenberg descriu en la seva obra la realitat nord-americana: una societat profundament individualista i desigual que, de fet, es caracteritza per la poca incidència de l’Estat, en els seus diferents nivells, a través de polítiques públiques que garanteixin un cert equilibri social. Profundament gelosos d’una suposada llibertat i promotors incansables del capitalisme, els Estats Units gairebé no disposen d’espais de socialització i intercanvi veritablement accessibles, horitzontals, assequibles i democràtics per al conjunt de la ciutadania, i la majoria d’aquests són gestionats privadament i amb ànim de lucre. Elements que aquí donem per descomptats, com l’educació i la sanitat públiques, però també les instal·lacions esportives, els serveis socials, les pensions de jubilació o el transport col·lectiu, es troben allà sotmesos a les dinàmiques del mercat, garantint-ne l’accés i l’ús en funció de la capacitat adquisitiva que tenen els ciutadans, no com a titulars d’un dret, sinó com a simples consumidors.

    Existeix, però, per a Klinenberg, una excepció: les biblioteques públiques. De fet, tot el llibre podria considerar-se una gran lloança a les biblioteques públiques de la ciutat de Nova York, els únics espais que, de moment, s’escapen dels processos de mercantilització assenyalats, mantenint-se com a equipaments d’accés lliure i gratuït. En un país on gairebé tot és privat i on la satisfacció dels mínims nivells de sociabilitat i intercanvi d’idees s’ha de produir, en general, sota l’esfera d’equipaments privats, com ara restaurants, centres comercials i similars, les biblioteques públiques apareixen com a autèntics espais d’alliberament social i democràtic. L’autor proposa, de fet, ampliar a altres àmbits la manera d’entendre la gestió que representen les biblioteques públiques, anar més enllà i transformar altres instal·lacions en palaus del poble.

    Les piscines públiques municipals són també palaus populars. La seva mera existència podria considerar-se una autèntica victòria i una conquesta de la democràcia espanyola i catalana

    En el nostre entorn més proper, les piscines públiques municipals són també palaus populars. La seva mera existència podria considerar-se una autèntica victòria i una conquesta de la democràcia espanyola i catalana. L’accés als seus recintes permet a les persones i col·lectius amb nivells de renda més baixos, i en règim d’igualtat amb aquells que disposen de més recursos, refrescar-se durant l’estiu, relaxar-se a les zones verdes o simplement descansar i conversar amb veïns i amics. El manteniment de quotes reduïdes i l’accés obert permeten al ric i al pobre gaudir d’aquell bé de consum col·lectiu del qual aquest darrer es veuria privat si no fos per una autèntica i decidida política municipal progressista.

    Tornant a l’article esmentat a l’inici d’aquest text, sembla que mentre acadèmics i activistes nord-americans s’esforcen a recomanar i promoure nous i més nombrosos palaus del poble, aquí, a casa nostra, ens entestem a recórrer el camí contrari: limitar l’accés als veïns d’altres municipis, en moltes ocasions amb nivells de renda inferiors. Fer prevaldre el dret del local, sigui això el que sigui, no només és il·legal des de la perspectiva del dret constitucional, sinó que constitueix un precedent perillós per a futures i més radicals polítiques de segregació, posa en risc mesures i normatives democràtiques i col·lectives i allunya la possibilitat de continuar construint palaus del poble.

  • El dret al lleure no fa vacances

    El dret al lleure no fa vacances

    Aquí tienes la versión en castellano

    Ofereixen un «espai segur i estimulant» on després de l’escola poden participar en activitats que afavoreixen el seu benestar, l’autonomia i el desenvolupament personal treballant «les rutines, ajudant-los a fer els deures, fent activitats socioeducatives, donant-los berenar i impulsant itineraris formatius per completar l’etapa d’escolarització obligatòria per possibilitar la continuïtat en la postobligatòria», explica la directora de la Fundació,  Mari Carmen Olaya.

    fundacio gavina
    La Fundació Gavina ofereix durant l’estiu activitats per a 120 infants i adolescents | Fundació Gavina

    Olaya destaca la importància d’acompanyar i implicar les famílies, amb qui entre d’altres coses dibuixen un «pla de treball per millorar les seves capacitats parentals» i ajudar-les a teixir una xarxa a nivell de barri, ja que moltes són persones migrants, amb pocs recursos, amb precarietat econòmica, amb costums culturals molt diferents i amb situacions complicades que els provoca dificultats a l’hora d’atendre els menors. L’objectiu de la Fundació és fer front a les desigualtats socials i educatives al Raval, promovent l’equitat i la igualtat d’oportunitats als infants i joves que atenen. Unes desigualtats socioeducatives que s’intensifiquen durant les vacances escolars, quan desapareixen molts espais de suport i acompanyament.

    A Catalunya, més de 467.000 infants i adolescents viuen en situació de pobresa o exclusió social, segons dades de l’última Enquesta de Condicions de Vida. I quatre de cada deu no poden accedir a activitats de lleure durant els mesos d’estiu. La Fundació Gavina, que atén la infància del Raval des del 1979, treballa perquè els infants i adolescents de 4 a 16 anys i les seves famílies, que ja atenen durant el curs, puguin tenir garantida les activitats de lleure també durant l’estiu. Unes activitats que consisteixen en l’organització d’un casal de dilluns a divendres durant el qual fan activitats diverses (piscina, tallers, sortides culturals i esportives), una setmana de colònies i estades juntament amb les famílies a una casa colònies a Planoles a la qual també hi van durant el curs escolar.

    Per poder garantir el lleure a l’estiu, la Fundació manté obertes les donacions, però també participa en esdeveniments solidaris per recaptar fons i poder fer realitat aquest objectiu. A finals de juny, el grup immobiliari Cat Real Estate va organitzar la cinquena edició del Partit Solidari, amb la participació de diverses empreses i entitats, a través del qual es van recollir 3.000 euros que ajudaran a tirar endavant les activitats d’estiu, que des de la Fundació defensen que permeten «generar espais de convivència, aprenentatge i creixement en un entorn segur».

    fundacio gavina
    Reforç de la lectura, també durant les vacances | Fundació Gavina

    La Fundació, a més d’acompanyar infants i famílies, també  ofereix atenció a joves a partir dels 16 anys que, segons explica la presidenta de l’entitat, Mari Carmen Olaya, «queden fora de la protecció oficial». A través del projecte Espai Jove acompanyen 54 joves a qui ofereixen suport i orientació, beques d’estudis, els ajuden a descobrir les seves habilitats i a triar el camí formatiu i professional que volen seguir en un futur, lluitant també contra l’abandonament escolar prematur. «Si se’ls donen eines, acompanyament i recursos tenen capacitat com qualsevol altre jove», remarca Olaya. Durant l’estiu, els joves també reben atenció a través de la campanya «A Gavina, el dret al lleure no fa vacances» i participen a les colònies i estades a la natura a Planoles. A la Fundació Gavina hi col·laboren al llarg de l’any més d’una seixantena de voluntaris, també ara a l’estiu, que fan realitat l’objectiu de poder «obrir noves oportunitats» als infants, adolescents, joves i famílies a qui atenen.

    Article original de Educa Barcelona

  • Déjà vécu

    Déjà vécu

    Aquí tienes la versión en castellano

    Com bé sabeu, l’expressió francesa déjà vu vol dir «ja vist» i s’utilitza per descriure la sensació que una situació es repeteix sense motiu aparent. En política social catalana, aquesta sensació comença a ser massa familiar.

    Aquesta setmana farà sis anys de la signatura, en plena pandèmia, de l’Acord per una Catalunya Social entre el president de la Generalitat, el conseller de Treball, Afers Socials i Famílies, el president de La Confederació Empresarial del Tercer Sector Social de Catalunya i la presidenta de la Taula. Aquell acord va néixer en un moment crític: el tercer sector sostenia, de manera essencial i compromesa, la resposta comunitària a la pandèmia, mentre els serveis socials funcionaven gràcies a professionals amb sous que no reflectien ni la seva responsabilitat ni la seva aportació.

    El document del 2020 identificava amb precisió les febleses del sistema: condicions laborals insuficients, tarifes obsoletes, governança feble, concertació residual i un finançament massa dependent de convocatòries puntuals. El diagnòstic era encertat, però el país va fer el que massa sovint fa: diagnosticar sense executar. Els compromisos van quedar en el terreny de les declaracions, sense calendari, sense pressupost i sense mecanismes que obliguessin a fer-los realitat.

    Els capricis del calendari han volgut que, més d’un lustre després, s’hagi celebrat la Cimera del IV Pla de suport al Tercer Sector Social de Catalunya. I la paradoxa és evident: els compromisos que s’han tornat a posar sobre la taula el 2026 són, en essència, els mateixos que ja figuraven al document del 2020. La Cimera 2026 no inaugura un nou horitzó; reactiva mesures acordades per respondre a mancances ja diagnosticades. El que ha fallat no és la capacitat de consens, sinó la capacitat de desplegament.

    La Cimera 2026 no inaugura un nou horitzó; reactiva mesures acordades per respondre a mancances ja diagnosticades. El que ha fallat no és la capacitat de consens, sinó la capacitat de desplegament

    Ara bé, la Cimera 2026 arriba en un context diferent. La nova Llei del Tercer Sector Social obliga a concretar allò que el 2020 només es va anunciar. I és en aquest marc que el Govern i el tercer sector recuperen els mateixos punts, però amb instruments que aquest cop volen ser operatives. Mesures insuficients i que arriben tard, però que obren una finestra d’oportunitat se les administracions, ara si, compleixen. L’equiparació salarial es converteix en un pla dotat amb 600 milions d’euros en quatre anys. L’actualització de tarifes es vincula a costos reals i salaris. La concertació passa, aparentment, a ser preferent per mandat legal. La governança es reforça amb l’activació del Consell de Diàleg Civil. I el finançament estructural es materialitza en un Pla d’impuls del tercer sector.

    La pregunta és inevitable: per què Catalunya ha necessitat sis anys per fer allò que ja sabia que calia? La resposta no s’ha de buscar en el sector, que ha estat persistent, propositiu i pacient, sinó en la política pública. El tercer sector ha aportat diagnosi, dades, propostes i consensos. El que ha fallat és la capacitat de les administracions —liderades consecutivament per les tres principals forces polítiques del país— per convertir els acords en polítiques, i les polítiques en realitats.

    El 2020 es va pactar un model; el 2026 es pacta el mateix model, però amb l’obligació i compromís de desplegar-lo. Aquesta reiteració revela una debilitat crònica: Catalunya és capaç de generar acords estratègics, però li costa convertir-los en resultats tangibles. En aquest cas, no hauríem de parlar d’un déjà vu, sinó d’un déjà vécu: un «ja viscut» més intens i profund.

    Els compromisos que tornen —l’equiparació salarial, la revisió de tarifes, la concertació preferent, la governança estable i el finançament estructural— no són novetats. Són pendents. Són deures que el país va deixar sense fer. I és precisament aquesta repetició la que incomoda: si el 2026 reactiva allò que el 2020 ja era imprescindible, vol dir que el sistema social català ha funcionat sis anys amb mancances que es podrien haver corregit abans.

    La Cimera 2026 pot ser llegida de dues maneres: com una feblesa, perquè evidencia sis anys de retard en un sistema fràgil; o com una oportunitat, perquè ofereix la possibilitat —finalment— de complir allò que el país va prometre. La diferència dependrà de si el Govern converteix els acords en pressupost, calendari i reglament, i de si el sector és capaç d’exercir de manera ferma i valenta la seva capacitat de pressió i articulació.

    El 2020 va ser un acord estratègic sense múscul. El 2026 és un acord operatiu que intenta corregir sis anys d’incompliments. La pregunta decisiva és si Catalunya aprofitarà aquesta segona oportunitat, o tornarà a diagnosticar sense desplegar. Perquè el que està en joc no és un document, sinó la fortalesa del sistema social, la dignitat de les persones que el sostenen i la qualitat de vida de les persones ateses i acompanyades.

  • I si Newton deixa de tenir raó?

    Aquí tienes la versión en castellano

    Hi ha un moment a la vida en què Newton deixa de tenir raó. No perquè la gravetat desaparegui i el nostre cos ja no pesi, ni tampoc perquè les pomes decideixin no caure dels arbres en senyal de protesta. Newton continua explicant millor que ningú per què cauen els cossos. El problema és que les persones no caiem mai només per l’efecte de la gravetat. Ens mouen els afectes, els defectes i les ferides; les memòries i les pors; els privilegis i les oportunitats. Ens mouen les històries que ens fan reflexionar sobre qui som i també sobre qui hauríem —o podríem— ser.

    Primera llei de Newton, l’obra d’Eu Manzanares dirigida per Nelson Valente, produïda per La Villarroel i el Grec 2026 Festival de Barcelona, i que es pot veure a La Villarroel fins a principis d’agost, no parla de física. Parla d’aquella força invisible que ens manté repetint els mateixos gestos, les mateixes idees, les mateixes paraules i els mateixos silencis molt després que hagin deixat de tenir sentit a les nostres vides. La física ho anomena inèrcia. La vida, de vegades, ho anomena família, feina, disciplina o educació.

    L’obra parteix del conflicte íntim d’un adolescent que és millor futbolista que estudiant, i també de les idees, les contradiccions i les pors dels seus professors. Però aviat el teatre es converteix en vida amb una pregunta molt més gran: què passa quan les regles que ens havien servit per entendre el món deixen de funcionar? Tots ens ho hem preguntat alguna vegada, encara que no ho sapiguem. I sobretot ens ho preguntem durant aquest caos que acostumem a resumir amb una sola paraula: adolescència.

    Aviat el teatre es converteix en vida amb una pregunta molt més gran: què passa quan les regles que ens havien servit per entendre el món deixen de funcionar?

    L’adolescència és probablement la primera revolució científica que experimentem. Durant la infància vivim convençuts que els adults tenen les respostes i que l’escola és útil per ordenar el món. La família funciona com una llei natural, però arriba un dia en què les preguntes comencen a desbordar totes aquestes certeses gairebé burocràtiques. Descobrim que els pares també s’equivoquen, i molt. Que els professors tenen contradiccions, no troben respostes i dubten. Que les amistats i els llocs canvien. I que el nostre propi cos es transforma més ràpid, d’una manera molt més explosiva, del que som capaços d’entendre.

    Llavors apareixen les anomalies. I aquí entra en escena un personatge invisible que no apareix citat a l’obra: el filòsof de la ciència Thomas Kuhn. Ell va canviar la manera d’entendre el progrés científic. Segons Kuhn, la ciència no avança acumulant coneixements com qui omple una biblioteca. Avança quan un paradigma deixa d’explicar la realitat. Durant anys, els científics conviuen amb petites contradiccions que intenten resoldre sense qüestionar les regles del joc. Però arriba un moment en què les esquerdes són massa grans. Llavors no cal una resposta nova. Cal una nova mirada. Un nou paradigma.

    ¿I no és exactament això el que els passa als personatges de Primera llei de Newton? Continuen estimant des de patrons apresos. Continuen discutint sobre situacions noves amb paraules heretades. Intenten reparar ferides i relacions utilitzant les mateixes eines que els han anat desgastant durant tota la vida. La seva inèrcia no és física. És ritual. És emocional. És profundament humana.

    Una de les grans virtuts de l’obra és que rebutja les simplificacions fàcils i aconsegueix fer pensar i riure gairebé al mateix instant. No reparteix culpables ni busca herois. Sap que totes les famílies són laboratoris disfuncionals i imperfectes; que qualsevol institut és un ecosistema on conviuen l’amor i la culpa, la violència i la tendresa, la frustració i els silencis més incòmodes. La complexitat mai no és un defecte. És la matèria primera amb què estem fetes les persones, perquè «de prop ningú no és normal».

    L’obra rebutja les simplificacions fàcils i aconsegueix fer pensar i riure gairebé al mateix instant

    També és aquí on el repartiment demostra tota la seva sensibilitat i força. Max Vilarrasa, en el paper de l’Izan, sosté el centre emocional de la funció amb una interpretació plena de naturalitat i vitalitat. El seu adolescent no és un estereotip ni un jove enfadat amb el món. És algú que comença a entendre que créixer significa perdre algunes certeses i aprendre a conviure amb preguntes i trampes que ningú no pot respondre per ell. Hi ha més veritat en alguns dels seus silencis que en molts dels discursos que, massa sovint, els adults —pares i mares inclosos— construïm al voltant dels nostres fills adolescents.

    Sara Diego compon, entre riures, contradiccions i desafiaments nascuts de la por, una mare plena de matisos, atrapada entre la necessitat de protegir el fill i el pes de les pròpies ferides. Al seu costat, Dafnis Balduz, Anna Sahun i Rosa Gàmiz —tots tres excel·lents— construeixen un univers d’adults i professors d’una gran profunditat i credibilitat. Cap personatge és un símbol; tots respiren les seves pròpies contradiccions.

    Massa sovint, el teatre sobre adolescents converteix els adults en caricatures o els joves en víctimes absolutes. Aquí no passa. Aquí tothom arrossega les seves pròpies inèrcies. També és especialment suggeridor el personatge de la periodista influencer, interpretat per Lua Amat, que, sense caure en la sàtira fàcil, funciona com un mirall del nostre temps: una època en què la necessitat de generar impacte competeix constantment amb la voluntat de comprendre. Els adolescents ja no creixen només entre la família i l’institut, sinó també sota la mirada permanent dels algoritmes, que condicionen profundament la manera com construeixen la seva identitat.

    Avui educar ja no és només responsabilitat de les famílies i dels professors. Ens agradi o no, també eduquen TikTok, Instagram, Spotify i els vídeos virals de trenta segons. Eduquen, sobretot, els algoritmes que decideixen què veurem abans que nosaltres mateixos sapiguem què busquem. Potser aquesta és la nova llei de la inèrcia del segle XXI.

    Malgrat que la platea era plena de professors i professores amb els seus uniformes informals d’estiu, Primera llei de Newton no és una obra sobre l’educació en un institut conflictiu —o de «màxima complexitat», com ens obliga a dir la nova llengua burocràtica, tan aficionada a amagar els conflictes rere els eufemismes—. Aquesta és una obra sobre una època.

    Una època envoltada d’inèrcies.

    Algunes són emocionals. D’altres, econòmiques, culturals, digitals, classistes o lingüístiques. Continuem pensant i fent moltes coses perquè sempre s’han fet així. Acceptem relats antics que ja no expliquen el present. Repetim debats com lloros, debats que ja no transformen res, i ens indignem —sobretot a les xarxes— mentre costa molt més qüestionar les estructures econòmiques, culturals i socials que produeixen les desigualtats. Potser Newton ja no governa les nostres vides. Avui qui escriu les lleis del moviment és l’algoritme.

    Persistim en el moviment que millor alimenta la plataforma. I és just en aquest punt on apareix una altra revolució. No la del teatre, sinó la de la física. Durant més de dos segles, l’univers de Newton semblava inexpugnable: ordenat, previsible i governat per relacions de causa i efecte, tal com explica amb una simple pilota el professor novell Adri al seu alumne Izan. Però, a començaments del segle XX, van començar a aparèixer petites anomalies. La llum es comportava de maneres impossibles. Els electrons desobeïen les lleis conegudes. Les velles explicacions ja no servien.

    Continuem pensant i fent moltes coses perquè sempre s’han fet així. Acceptem relats antics que ja no expliquen el present. Repetim debats com lloros, debats que ja no transformen res

    I, de sobte, el món va deixar de ser tan obedient. Max Planck va obrir una escletxa. Einstein va demostrar que la llum també era una partícula. Heisenberg va formular el principi d’incertesa: no és que els nostres instruments siguin imperfectes; és que la mateixa natura imposa límits al que podem conèixer simultàniament. Schrödinger va imaginar un gat viu i mort alhora per denunciar fins a quin punt aquella nova física desafiava el sentit comú. I Niels Bohr insistia que la realitat microscòpica només podia descriure’s acceptant la incertesa. Einstein s’hi resistia. «Déu no juga als daus», repetia. Però l’univers, tossut, no li va donar la raó.

    Convé deixar-ho clar. Avui la física quàntica és víctima de tota mena de simplificacions en forma de llibres d’autoajuda amb molt d’èxit. No explica les emocions, ni l’amor, ni la consciència. Els fills no són electrons i les famílies no viuen en superposició d’estats. Però sí que comparteix amb el bon teatre una intuïció poderosa: la realitat és sempre més complexa que les categories amb què intentem descriure-la. I això és exactament el que aconsegueix Primera llei de Newton. Ens obliga a desconfiar de les etiquetes. Dels judicis ràpids. De les veritats binàries. Del blanc o negre. Del zero o l’u. Del “bons” i “dolents” que tant agrada fabricar en temps de xarxes socials.

    Una idea que travessa silenciosament tota la funció: l’educació.

    L’institut que apareix a escena no és només un escenari; és un espai de negociació entre generacions. Els docents hi apareixen lluny dels estereotips habituals. No són herois providencials ni funcionaris desencantats. Són adults que també dubten. Que intenten acompanyar adolescents que creixen en un món infinitament més accelerat que aquell que ells mateixos van conèixer. I això també és educar. No transmetre certeses. Ajudar a sostenir preguntes i dubtes.

    L’ESO és, probablement, l’últim espai públic on encara és possible aprendre a escoltar qui pensa diferent, conviure amb la complexitat i descobrir que el conflicte no sempre és una amenaça. De vegades és el primer pas del coneixement. Però perquè això sigui possible cal una escola que no es limiti a fabricar adaptació. Educar no hauria de consistir només a preparar adolescents perquè encaixin en el món existent. També hauria d’ajudar-los a imaginar-ne un altre.

    Thomas Kuhn va demostrar que la ciència avança quan s’atreveix a abandonar paradigmes que ja no expliquen la realitat. Potser l’educació hauria de perseguir exactament el mateix objectiu: ensenyar a reconèixer quan una explicació ha deixat de servir, quan una norma ja no és justa o quan una tradició necessita ser qüestionada.

    L’escola no hauria de fabricar conformisme. Hauria de fabricar ciutadania. Perquè, si només eduquem per adaptar-nos, acabem confonent l’obediència amb l’aprenentatge. És aquí on apareix una pregunta incòmoda que l’obra suggereix sense convertir-la en proclama.

    Si només eduquem per adaptar-nos, acabem confonent l’obediència amb l’aprenentatge

    Qui es pot permetre canviar? Canviar de feina és un privilegi. Canviar de ciutat és un privilegi. Equivocar-se sense enfonsar-se és un privilegi. Tenir temps per pensar abans de decidir també és un privilegi.

    Vivim en una societat que celebra les històries de superació personal, però massa sovint oblida les condicions materials que les fan possibles.

    Hi ha persones atrapades en una inèrcia que no han triat. La precarietat, les desigualtats, el racisme, el classisme, l’origen social o la manca d’oportunitats també funcionen com a camps gravitatoris. No totes les trajectòries tenen la mateixa llibertat per modificar-se. I aquesta és una de les grans virtuts de l’obra: no converteix els personatges en responsables absoluts del seu destí.

    Els situa dins un context. Dins una família. Dins una escola. Dins una societat. Perquè les persones no prenem decisions des del buit. Les prenem des del lloc que ocupem al món. Aquesta és també una lliçó profundament política. No hi ha llibertat sense possibilitats reals d’escollir. I no hi ha educació emancipadora si oblidem que els privilegis també eduquen. Potser, al final, la pregunta no és només com canvien les persones. La pregunta és qui té, de debò, el dret i les condicions per poder canviar.

    En temps de consum accelerat, Primera llei de Newton reivindica una altra funció del teatre. No la d’oferir respostes, sinó la de suspendre-les durant una estona. Fer-nos sortir de la sala amb més preguntes que quan hi vam entrar. Per això la cultura continua sent una de les poques forces capaces de modificar la trajectòria d’una societat. No perquè canviï el món d’un dia per l’altre, sinó perquè altera, lentament i gairebé sense fer soroll, la manera com l’observem.

    Kuhn deia que els paradigmes només canvien quan les anomalies es fan impossibles d’ignorar. El teatre també funciona així. No transforma el món perquè imposi idees. El transforma perquè modifica la mirada. Newton va explicar per què cauen els cossos. Kuhn va explicar per què canvien les idees. La física quàntica va demostrar que l’univers era molt més estrany del que el sentit comú havia imaginat. I Primera llei de Newton ens recorda que les persones encara ho som més.

    Potser aquest és el gran encert de l’obra d’Eu Manzanares i Nelson Valente: parlar de l’adolescència sense paternalismes, de l’educació sense receptes i de la família sense nostàlgia. Acceptar que créixer no consisteix a trobar respostes definitives, sinó a aprendre a conviure amb preguntes cada vegada més complexes. En aquest sentit, la peça és molt més que una història sobre un institut o sobre un adolescent que juga a futbol. És una invitació a pensar en totes les inèrcies que ens governen: les familiars, les afectives, les educatives, les econòmiques, les digitals. Aquelles que repetim sense adonar-nos-en perquè algú, molt abans que nosaltres, ens va convèncer que aquell era l’únic moviment possible.

    Però tota revolució comença quan una inèrcia deixa de semblar inevitable. La física ho va descobrir fa un segle. La pedagogia fa dècades que ho intenta explicar. El bon teatre ho fa en una hora i mitja. Hi ha una escena —o, millor dit, una sensació— que acompanya l’espectador quan s’encenen els llums de la sala. No és la d’haver entès millor els personatges. És la d’haver-se entès una mica millor a un mateix. I aquesta és una de les formes més valuoses de la cultura: no confirmar el que ja pensàvem, sinó desplaçar-nos, encara que sigui uns mil·límetres, del lloc des d’on miràvem el món.

    Per això el teatre continua essent un dels pocs espais on la lentitud no és un defecte, sinó una forma de resistència. Mentre tot ens empeny a reaccionar de seguida, una obra com aquesta ens demana una cosa molt més difícil: escoltar, dubtar i pensar. Tres verbs que avui semblen gairebé revolucionaris.

    Surto de La Villarroel amb la sensació que la pregunta no és si canviarem. Canviar és inevitable. La pregunta és què serà capaç de canviar-nos. Una conversa. Una professora. Un fill adolescent. Una derrota. Un llibre. Una obra de teatre. O una idea que arriba tard, però arriba.

    Newton va formular una llei segons la qual un cos només modifica el seu moviment quan una força externa actua sobre ell. Potser també les persones. La diferència és que les nostres forces no són només físiques. Són una mirada. Una paraula. Una oportunitat. Una injustícia. Una ferida. Un privilegi. O el coratge de qüestionar aquell paradigma que, durant massa temps, havíem confós amb la realitat.

    Al capdavall, Primera llei de Newton no parla de física. Parla de nosaltres I ens recorda que hi ha fórmules capaces d’explicar el moviment dels cossos, però que la vida —afortunadament— continua escapant de qualsevol equació.

  • Àlex Rocas Jordi: «La qualitat educativa no depèn només dels docents»

    Àlex Rocas Jordi: «La qualitat educativa no depèn només dels docents»

    Aquí tienes la versión en castellano

    El degà del Col·legi de Docents i Professionals de la Cultura defensa que la professió viu un moment complex, però també ple d’oportunitats. Parlem amb Àlex Rocas Jordi de recursos, reconeixement, formació permanent, inclusió, lideratge educatiu i del paper del Col·legi en un sistema que demana cada vegada més als seus professionals.

    Un dels objectius del sector educatiu i del Col·legi de Docents és la qualitat educativa, dues paraules fàcils de dir, però, quins són els ingredients bàsics perquè hi hagi qualitat educativa? És suficient la dedicació i els coneixements del docent i del centre?

    La qualitat educativa ha de situar sempre l’alumnat al centre. Ho comentava en un article escrit fa unes setmanes; això exigeix disposar de bons docents, però també que puguin dedicar-se plenament a la tasca d’ensenyar. L’augment de la complexitat social ha dificultat aquesta missió, de manera que millorar la qualitat educativa passa necessàriament per dotar els centres dels recursos i les condicions adequades.

    Quines serien les prioritats d’aquests recursos?

    Parlem, no només en termes de recursos pròpiament docents, sinó en termes de recursos que el que fan és donar suport a la tasca docent, i aquí hi ha treballadors socials, educadors socials, psicòlegs, etc. Per tant, és una xarxa.

    alex rocas
    Àlex Rocas Jordi: «No n’hi ha prou amb invertir més: cal fer-ho de manera eficient» | Pol Rius

    Parlaves d’un article recent, en què posàveu el focus en el reconeixement, la dignitat i el compromís docent. Està prou reconegut el paper del docent?

    Cal distingir entre el reconeixement material de la professió, vinculat a les condicions laborals, i el reconeixement social de la tasca docent. Aquest darrer s’ha afeblit amb els anys i és necessari recuperar l’autoritat, l’auctoritas. I l’autoritat comporta donar el millor de tu i que et reconeguin aquesta autoritat moral envers, en aquest cas, l’educació. Aquí hi ha molta feina a fer perquè s’ha perdut. I aquest és un tema no només de l’escola sinó que és un tema de la societat.

    Per què creus que s’ha perdut aquest reconeixement en el sentit d’auctoritas?

    Crec que hi ha molts factors. De vegades, s’ha produït un cert apoderament d’algunes famílies, necessari, per altra banda, perquè les famílies són corresponsables de l’educació dels alumnes fills o filles. Però l’apoderament no ha de traduir-se en envair els espais propis de l’escola, en el sentit, per exemple, de la pedagogia d’una escola, del projecte educatiu d’una escola.

    S’ha de saber posar els límits del que pertoca a l’escola i del que pertoca a les famílies

    Les jornades de reflexió educativa que fem cada any a La Seu d’Urgell i Andorra, l’octubre de l’any passat es titulaven «Famílies i escoles: entre la col·laboració i la intromissió». Posàvem sobre la taula la necessària cooperació entre escola i famílies, però hi ha límits que no es poden traspassar. Insisteixo que no vol dir tallar les ales a les famílies, perquè hi ha una corresponsabilitat en l’educació, però s’ha de saber posar els límits del que pertoca a l’escola i del que pertoca a les famílies.

    Comentes també la necessitat dels recursos. Amb l’aprovació dels pressupostos de la Generalitat, contemples que hi hagi millores reals en educació?

    El sistema educatiu necessita més recursos i cal avançar cap al compliment de l’objectiu del 6% del PIB que estableix la Llei d’Educació de Catalunya. Tanmateix, no n’hi ha prou amb invertir més: cal fer-ho de manera eficient, prioritzant els recursos que arriben a les aules i fan possible una educació inclusiva i equitativa.

    alex rocas
    Àlex Rocas Jordi: «Apostem per una formació útil, rigorosa i connectada amb la realitat de les aules» | Pol Rius

    Part de les demandes de les mobilitzacions actuals tenen a veure amb que calen més recursos per poder fer una inclusió real. La diversitat a l’aula és més gran ara que fa 10 anys… En aquest sentit, entens part de les mobilitzacions i d’aquest malestar docent?

    Entenc el malestar del professorat, especialment quan molts docents senten que no poden exercir la seva professió amb la qualitat per a la qual han estat formats. Ara bé, crec que les mobilitzacions no sempre han respost a les necessitats reals del sistema i que el principal perjudicat n’ha estat l’alumnat. El dret de vaga és legítim, però cal equilibrar-lo amb el dret a l’educació i amb el compromís ètic que la professió docent té envers els alumnes i la societat.

    El sistema educatiu pot sostenir tants dies de vaga, especialment a final de curs?

    Crec que hi ha hagut un excés de dies de vaga; quan les sumes totes, estarem al voltant del 10% de dies lectius. Potser s’haguessin pogut explorar altres vies de pressió. La millora del sistema educatiu requereix temps, recursos ben orientats i el compromís compartit de totes les parts. Catalunya disposa de grans professionals i d’una sòlida tradició pedagògica que permeten afrontar aquest repte amb confiança. Personalment, penso que hi ha una voluntat expressa del Govern, del Departament d’Educació i Formació Professional i de la mateixa consellera de millorar l’educació, de revertir els resultats educatius. Com que hi ha aquesta voluntat, estic segur que els recursos que s’apliquin amb els nous pressupostos aniran en la línia de millorar l’educació. Però això requereix temps. No es pot pensar que en un any o dos es pot revertir una situació que com a mínim porta 15 anys de davallada, i tots els partits de Govern hi tenen alguna responsabilitat.

    El dret de vaga és legítim, però cal equilibrar-lo amb el dret a l’educació i amb el compromís ètic que la professió docent té envers els alumnes i la societat

    S’ha de revisar la formació docent per adaptar-la a l’actual diversitat a l’aula? Quin paper pot fer el Col·legi de Docents?

    És un dels nostres grans compromisos. La formació permanent no és una activitat complementària: és una de les raons de ser del Col·legi des de fa més de 126 anys. Vivim un moment en què la professió evoluciona molt ràpidament; nous reptes pedagògics, intel·ligència artificial, inclusió, salut emocional, lideratge, competència digital… Tot això obliga els docents a continuar aprenent al llarg de tota la seva carrera. Per això apostem per una formació útil, rigorosa i connectada amb la realitat de les aules.

    Cal reformular alguns aspectes de la formació inicial?

    Com deia, cal reforçar la formació inicial del professorat perquè respongui millor a les necessitats reals de les aules. És un debat que s’està abordant conjuntament amb les facultats d’educació i a escala estatal. Alhora, la formació permanent és imprescindible: per això, des del Col·legi apostem decididament per oferir als col·legiats 30 hores de formació gratuïta i continuem impulsant una Escola d’Estiu de referència, tot i que també cal reflexionar sobre la disminució de la participació respecte a dècades anteriors.

    Potser no és comparable, no hi havia formació on line…

    Cal prioritzar la qualitat per damunt de la quantitat en la formació del professorat. Avui s’ofereix molta formació, també en línia, però no tota té el mateix valor. L’objectiu no ha de ser acumular hores de formació, sinó garantir propostes rigoroses que tinguin un impacte real en la pràctica docent.

    El degà del Col·legi de Docents i Professionals de la Cultura durant l’entrevista | Pol Rius

    Aposteu per la formació presencial?

    Com deia, apostem per una formació de qualitat, sigui presencial o en línia. Ara bé, la formació presencial aporta un valor afegit difícilment substituïble: facilita l’intercanvi d’experiències, el diàleg entre docents de diferents etapes i centres, i la creació de xarxes professionals que enriqueixen la pràctica educativa i obren noves perspectives.

    L’escola d’estiu del CDL d’aquest any té com a lema «Llegir per comprendre i comprendre per aprendre». És una aposta del Col·legi en un moment en què proves com PISA alerten que els nivells de lectoescriptura i comprensió lectora estan caient, tant en català com en castellà?

    La lectoescriptura i l’oralitat són els fonaments de l’aprenentatge. Més enllà dels coneixements específics, l’educació ha de formar persones amb pensament humanístic, capaces d’analitzar, comprendre i exercir un esperit crític. Per això és important preservar una formació generalista que estableixi unes bases sòlides abans de l’especialització.

    L’objectiu no ha de ser acumular hores de formació, sinó garantir propostes rigoroses que tinguin un impacte real en la pràctica docent

    Un altre dels eixos del Col·legi és la defensa de l’ús social del català. Com es pot fomentar, dins i fora de classe, no com a imposició sinó com a ús normalitzat a l’aula, a les extraescolars, a l’hora del pati…?

    L’escola té un paper fonamental en la promoció del català, però no pot assumir tota la responsabilitat del seu ús social, que depèn de molts altres factors. Des del Col·legi defensem el català com a llengua vehicular del sistema educatiu i considerem que preservar-lo és una responsabilitat col·lectiva, tant pel seu valor educatiu com pel patrimoni cultural que representa.

    Ara que parlem de lleure i que arriben les vacances, estan en perill les colònies escolars amb l’oposició de diferents docents i centres?

    Les sortides escolars formen part del projecte educatiu dels centres i, per tant, són una eina educativa essencial a la qual no es pot renunciar. En un sistema educatiu inclusiu, aquests espais de convivència fora de l’aula afavoreixen especialment l’equitat i la igualtat d’oportunitats. El que cal és reforçar-les amb més recursos i suport per garantir la seguretat dels docents i professionals que les acompanyen. Renunciar-hi seria contrari als principis de l’educació i a l’ètica professional, igual que ho seria deixar d’avaluar l’alumnat.

    Esteu a favor del lideratge pedagògic de l’equip directiu. Ho considereu un dels eixos de la qualitat educativa?

    Defensem allò que preveu la LEC, que és l’autonomia dels centres i un decret de plantilles que es pugui millorar, però no debilitar. En aquest marc els equips directius són claus. Cal reforçar el lideratge dels equips directius i corregir les possibles males pràctiques sense qüestionar un model que és útil per al funcionament dels centres.

  • 23 de juliol: El PSUC de Joan N. García-Nieto i Jordi Borja

    23 de juliol: El PSUC de Joan N. García-Nieto i Jordi Borja

    Aquí tienes la versión en castellano

    Cada 23 de juliol, els Comuns de Cornellà i del Baix Llobregat i el sindicat CCOO recorden la figura de Joan N. García-Nieto davant el monòlit que se li va dedicar al Parc Rosa Sensat de Cornellà de Llobregat. El passat dia 12 de juliol, centenars de persones van voler dir adeu a Jordi Borja en la seva cerimònia de comiat. I divendres de la setmana passada, dia 17, la sala d’actes de CCOO a Barcelona va acollir l’acte que commemorava el 90è aniversari de la fundació del PSUC: hi va intervenir, entre d’altres, el militant dels Comuns, Ernest Urtasun, que és ministre de Cultura del govern espanyol més de vuitanta anys després que el dirigent del PSUC, Josep Moix, fos ministre de Treball del govern de la República; un fil roig més que significatiu que va del PSUC als Comuns.

    Dins el PSUC podem trobar orígens ideològics diferents i trajectòries vitals diverses. Però els camins de García-Nieto i Borja presenten alguns trets comuns: sociòlegs tots dos, ens interpel·len sobre la relació entre intel·lectuals i l’esquerra, entre investigadors i professors i el moviment obrer i el moviment popular.  No seria agosarat pensar que es consideraven part de l’intel·lectual col·lectiu que ha de generar consciència revolucionària del què parlava Antonio Gramsci.

    L’origen del compromís polític de Joan García-Nieto va néixer segurament de la seva visió del cristianisme vinculada a la defensa dels més febles. Ell va ser, al costat d’Alfonso Carlos Comín, una de les figures destacades de «Cristians pel Socialisme». Jordi Borja, ja identificat com a comunista, va quedar marcat pel Maig del 68 a París. I tots dos van coincidir en una de les experiències  de l’esquerra catalana més innovadores: l’Organització Comunista Bandera Roja. Hi van militar al costat de Jordi Solé Tura i del mateix Comín, i d’Eulàlia Vintró, Marina Subirats, Francesc Baltasar, Teresa Eulàlia Calzada, Joan Subirats i molts altres. I després, l’any 1975, quan les circumstàncies del país ho van aconsellar, van ingressar al PSUC de Gregorio López Raimundo i Antoni Gutiérrez Díaz, des d’on van defensar l’eurocomunisme elaborat per Enrico Berlinguer, secretari general del Partit Comunista Italià. Coherents fins el final, Joan García-Nieto va morir essent militant d’Iniciativa per Catalunya, i Jordi Borja ens va deixar després de tancar la candidatura d’Ada Colau a Barcelona a les darreres eleccions municipals de 2023.

    Joan N. García-Nieto  i Jordi Borja eren alhora activistes i intel·lectuals. García- Nieto va reflexionar sobre el dret al treball, sobre les relacions laborals i sobre el sindicalisme i la classe obrera. I Borja ho va fer sobre les polítiques urbanes, sobre el dret a la ciutat i sobre el moviment popular.  Cap dels dos es va quedar els seus coneixements per a ell o es va tancar a  l’acadèmia; van posar les seves idees al servei dels seus companys i companyes de lluita.

    Molts militants del PSUC i de CCOO del Baix Llobregat es van formar amb les lliçons de tot un professor de l’Institut d’Estudis Laborals d’ESADE com Joan García-Nieto. Molts tècnics municipals i molts alcaldes i alcaldesses, regidors i regidores de Catalunya, de l’Estat espanyol i de Llatinoamèrica es van preparar per a exercir les seves responsabilitats amb els llibres i les reflexions de tot un professor universitari com Jordi Borja. García-Nieto, des de l’Escola de Formació Social del Baix Llobregat, sota la cobertura de l’ICESB ( Institut Catòlic d’Estudis Socials de Barcelona) durant la clandestinitat, i des de CCOO i la Fundació Utopia més tard, i Jordi Borja des del Centre d’Estudis Urbanístics, Municipals i Territorials (CEUMT) primer, i anys després des del Màster sobre «La ciutat: polítiques, projectes i gestió» i des de l’Observatori dels Drets Econòmics, Socials, Culturals i Ambientals (DESCA), han ajudat a formar diverses generacions d’homes i dones de l’esquerra transformadora catalana.

    Utopia i Solidaritat

    A García-Nieto li agradava parlar i actuar «en clau d’utopia». Sabia que no arribaríem a l’horitzó que somiava però tenia ben clar que aquesta idea era una eina, un recurs, per generar canvis en la societat.  L’any 1993 escrivia a El futur democràtic es diu socialisme: la utopia necessària (Fundació Utopia): «Apostem per una utopia necessària perquè estem convençuts que el projecte socialista de futur, amb les seves arrels utòpiques, emancipadores i democràtiques, és l’únic camí capaç de donar esperança, per més que aquest horitzó utòpic estigui aparentment molt llunyà».

    Jordi Borja escrivia l’any 1987, al Manual de Gestión Municipal Democrática (IEAL), pensat per als ajuntaments de països llatinoamericans que sortien de dictadures militars: «L’opció de cooperació per la democràcia té les seves arrels profundes en la voluntat de proposar a les nostres societats una nova frontera: la solidaritat humana. La cooperació neix del cor però després s’ha d’executar amb la raó».

    Utopia trasformadora i solidaritat humana. Relacions laborals democràtiques i polítiques urbanes innovadores. Socialisme. Cor i raó. Les persones que vam tenir el privilegi d‘aprendre d’en Nepo i d’en Jordi ens sentim orgulloses d’haver-los conegut. I els trobem a faltar aquest 23 de juliol i sempre.

  • Mocions municipals contra les renovables, entre la ignorància i la manipulació

    Mocions municipals contra les renovables, entre la ignorància i la manipulació

    Aquí tienes la versión en castellano

    Vaig rebre una alerta advertint-me que el poble de ma mare, Salàs de Pallars, acabava d’aprovar una moció en la que demanava una moratòria en l’aplicació del PLATER, el Pla Territorial Sectorial per a la Implantació de les Energies Renovables a Catalunya.

    Em va resultar molt estrany perquè no és gens comú que un petit municipi s’ocupi d’una qüestió que té dimensió europea, espanyola i catalana, com és la de la substitució de l’energia derivada dels combustibles fòssils, petroli i gas natural, per l’energia elèctrica renovable. És l’energia renovable qui ens farà sobirans energèticament i reduirà a zero les nostres emissions climàtiques. Un gran objectiu de país alineat amb el que fan els 25 països de la Unió i les seves regions.

    Com podia ser —em vaig preguntar— que aquesta gran iniciativa mereixés la reprovació d’un consistori de 365 habitants? Em va resultar molt i molt estrany. Vaig demanar l’alcalde que em fes arribar la moció i després d’agrair-li, en llegir-la, ja vaig entendre millor de què anava aquesta iniciativa.

    No estem davant d’una moció de Salàs, sinó d’una campanya orquestrada per interessos ocults que han enredat bastants municipis amb arguments entre manipuladors i ignorants. Sobre tot, ignorants. I estan aconseguint seduir a alguns municipis en els que no existeix el coneixement suficient com per copsar la importància de l’aventura de prescindir del petroli, reduir a la tercera part el consum energètic del país i assolir el noble objectiu de les emissions zero.

    Estem davant d’una campanya orquestrada per interessos ocults que han enredat bastants municipis amb arguments entre manipuladors i ignorants

    Un pensa que la necessitat de caminar amb passa decidida cap a les emissions zero i les insuportables onades de calor, sembrant la mort i al destrucció arreu del país, haurien de sensibilitzar els centenars d’edils que, en no pocs ajuntament de Catalunya, han aprovat exactament la mateixa moció de Salàs. Però resulta clar que no és així. Encara hi ha massa gent que contempla el que passa al món des de la visió del seu minúscul melic personal.

    Una moció sense base científica

    Estem davant tracta d’una moció de gran calat demagògic, i és degut a això que molts som els que qualifiquem aquesta com una moció contra les renovables.

    Abans d’aprovar textos com els d’aquesta moció, cal documentar-se sobre la realitat energètica de Catalunya. Eliminant el consum de petroli, per tant, reduint fortament el consum d’energia, Catalunya necessita cada any 104.000 GWh, aproximadament una tercera part del que avui consumim, 295.000 GWh. Aquesta reducció tan brutal en el consum és degut a les extraordinàries propietats de l’energia elèctrica com a subministrador d’energia.

    Diversos estudis, a partir d’altres estudis endegats a l’àrea metropolitana barcelonina, conclouen que el sostre de producció teòric de fotovoltaica a Catalunya en teulades és de 23.000 GWh.

    Aquesta dada és suposant que es poguessin arribar a aprofitar el 100% de teulades útils de Catalunya per posar-hi plaques. Però sóc de l’opinió, veient el que passa en el meu entorn, que si s’arriben a col·locar plaques al 10% de teulades, ja em donaria per satisfet. Jo m’he n’he posat a la teulada de casa plaques fotovoltaiques i no en veig cap altra a 200 metres. Per tant, amb les teulades sobre la superfície antropitzada faríem un màxim de 2.300 GWh. Sobre les necessitats del país, tan sols el 2%.

    El manifest utilitza una retòrica formalment impecable i ecologista. Cita la llei del canvi climàtic o la participació ciutadana. Però ho fa per camuflar una oposició frontal a la pràctica. Un cop més estem davant del fenomen conegut com NIMBY (Not In My Back Yard, No al meu pati del darrere).

    El mite de l’autoconsum total i els espais antropitzats

    La moció defensa un model basat exclusivament en la generació distribuïda de proximitat, prioritzant els espais antropitzats (teulades, polígons) per sobre del sòl rural.

    Però aquesta opció és matemàticament i físicament impossible. Perquè després d’un enorme esforç només aconseguiríem produir 2.300 GWh/any, un inapreciable 2% de la demanda. Negar les instal·lacions a terra en sòl rural és, a la pràctica, triar entre seguir cremant combustibles fòssils o dependre de l’energia importada regions veïnes.

    La fal·làcia de «zones de sacrifici» i la destrucció del sòl

    La moció alerta que el PLATER convertirà el món rural en «autèntiques zones de sacrifici energètic», destruint de forma irreversible el sòl agrari i forestal.

    Però la realitat és que el PLATER proposat per la Generalitat ronda tan sols l’1% del sòl de cada municipi per cobrir els objectius energètics nacionals. Titllar un 1% d’ocupació de «zona de sacrifici industrial» és una exageració que va molt més enllà de la demagògia. A més, el veritable perill irreversible per al sòl agrari i forestal de tot Catalunya són les sequeres extremes, els incendis forestals i la pèrdua de collites derivades de la catàstrofe climàtica que ens cau a sobre. Els ideòlegs d’aquesta iniciativa busquen bloquejar la transició ecològica.

    L’estratègia de la «paràlisi per l’anàlisi»

    La moció proposa aturar la tramitació del PLATER fins que es consensuï un model amb el món local i es resolgui la manca de recursos tècnics dels petits ajuntaments.

    Però ja sabem que demanar la suspensió d’un pla és una clàssica tàctica dilatòria per guanyar temps i no fer res. La llei 16/2017 del canvi climàtic té gairebé una dècada; el temps de diagnosi ja ha passat. Ara toca actuar. Paradoxalment, aturar la planificació pública (PLATER) és el que millor li va a l’especulació dels grans operadors privats que el manifest diu criticar, ja que sense un pla sectorial que ordeni el territori, els promotors podran seguir presentant projectes, mitjançant esquerdes legals, i línies d’evacuació anàrquiques. El que fa el PLATER és precisament protegir el territori ordenant i determinant on es pot i on no es pot instal·lar l’energia renovable.

    La incoherència de la «proporcionalitat urbana»

    La moció exigeix que el repartiment de potència pel territori (MW) es faci segons el nombre d’habitants o el parc d’habitatges, usant l’argumentació que els territoris rurals no tenen per què assumir la generació que s’hauria de fer en entorns urbans.

    Però tothom sap que l’energia es genera on hi ha el recurs natural, sol i vent, i l’espai físic per captar-lo. Demanar que Barcelona o la seva àrea metropolitana generin la mateixa energia que consumeixen és ignorar les lleis de la física, atès que no hi ha superfície física suficient. Barcelona i el seu hinterland d’influència és el territori de tothom, perquè tothom l’usa en algun moment de l’any. Doncs bé, a més de finançar de forma generosa el conjunt de serveis i inversions de les comarques d’interior, (veure https://www.idescat.cat/novetats/?id=5356), el territori capitalí ja absorbeix moltes altres servituds, com la congestió, la contaminació, l’alta densitat de població, grans infraestructures de transport i de residus, i és qui absorbeix els productes produïts al sòl rural de la Catalunya interior.

    Exigir aquesta proporcionalitat en l’energia, a més d’una idea estrafolària sense base física possible, significa trencar la solidaritat territorial, a més de perseguir un aïllament insolidari que cap país modern pot sostenir.

    Exigir aquesta proporcionalitat en l’energia, a més d’una idea estrafolària sense base física possible, significa trencar la solidaritat territorial

    El pretext de les «mancances tècniques»

    La moció critica que el PLATER no defineixi detalladament les línies d’evacuació, ni els sistemes d’emmagatzematge, com ara bateries.

    Però resulta evident que un pla sectorial com el PLATER serveix per establir on es pot generar l’energia sobre la matriu del sòl. I, per tant, no poden dissenyar-se tècnicament línies elèctriques d’evacuació, ni dimensionar les sistemes d’emmagatzematge, sense abans delimitar de forma meridiana quines zones tenen potencial i viabilitat de generació. Exigir-ho tot alhora en el mateix document és tècnicament inviable i només busca tombar el text per pretesos defectes de forma.

    És el mateix tipus d’arguments que de forma demagògica s’han utilitzat per boicotejar el desenvolupament de la recollida d’escombraries porta a porta que tan increïbles bons resultats està donant arreu.

    Conclusió

    Aquesta moció diu defensar el territori, però bloquejar el PLATER és impossibilitar que el territori es defensi de l’augment de temperatures, provocades pel consum massiu de fòssils. Estem davant d’una greu irresponsabilitat ciutadana i climàtica.

    Amb les teulades només cobrim el 2% de l’energia que necessitem per tancar l’aixeta del petroli. O posem plaques en l’1% del territori de forma ordenada, o estem condemnant la Catalunya interior a patir les pitjors conseqüències del canvi climàtic.


    Article original de Catalunya Metropolitana

  • Una lliçó d’empatia i pedagogia sobre la realitat sorda

    Una lliçó d’empatia i pedagogia sobre la realitat sorda

    Aquí tienes la versión en castellano

    En la 23a edició del Festival Nits de Cinema Oriental de Vic (o en su nombre internacional, Asian Summer Film Festival, ASFF), celebrada del 14 al 19 de juliol de 2026, s’ha projectat un total de 38 llargmetratges i 6 curts, tots en versió original amb subtítols en català a excepció d’una preestrena especial, en concret la pel·lícula Doraemon: Aventures en el món de l’art (Eiga Doraemon: Nobita no Esekai Monogatari, 2025), que es va poder veure amb doblatge en català. El director del festival, Quim Crusellas Padrós, responsable de la programació juntament amb Domingo López, va indicar en la cloenda que «el festival destaca, edició rere edició, per la gran quantitat d’estrenes que programa, i ja s’ha convertit en una important finestra d’exhibició de cinema asiàtic al continent europeu. En aquesta edició hi ha hagut 33 estrenes en total, entre les quals n’hi ha onze d’internacionals i una de mundial». Dit d’una altra manera, hi ha un film asiàtic que s’ha exhibit en públic per primera vegada en el marc del festival, i n’hi ha onze que ho han fet per primera vegada fora dels seus països d’origen.

    El jurat oficial del festival estava format pel director de cinema català d’ascendència xinesa Jiajie Yu, que hi ha presentat dos curtmetratges; l’actor català d’ascendència coreana Alberto Jo Lee, que també hi ha presentat un curt; i l’especialista en promoció audiovisual, Carme Puig. El jurat va atorgar el Gran Premi del Festival a la pel·lícula hongkonesa The Way We Talk (Hon ngo gamtin zaammo syut, 2024), dirigida per Adam Wong, destacant en la decisió el valor de la producció, centrada «en donar visibilitat i representació a la comunitat sorda, pel seu retrat tendre de l’amistat i de la fidelitat a un mateix, i per explicar de manera bella i lluminosa el viatge d’autodescoberta dels seus tres protagonistes». La pel·lícula és un emotiu drama d’iniciació i aprenentatge que explora la identitat, l’acceptació i la comunicació a través de les experiències de tres joves sords al Hong Kong contemporani.

    La cinta s’endinsa en les vides de la Sophie, l’Alan i en Wolf, tres joves que experimenten la seva sordesa des de perspectives diametralment oposades. Mentre la Sophie i l’Alan —tots dos amb implants coclears— han crescut esforçant-se per encaixar en el món normooidor mitjançant l’ardu aprenentatge de la llengua oral, en Wolf abraça el seu silenci comunicant-se en exclusiva a través de la llengua de signes i perseguint, contra tota barrera, el seu anhel de ser instructor de submarinisme.

    El punt d’inflexió en la història arriba quan la Sophie, acabada de graduar, aconsegueix la seva primera feina corporativa en una companyia d’assegurances i descobreix amb profunda frustració que és utilitzada com una simple «mascota» d’inclusió per rentar la imatge de la firma, la qual cosa desdibuixa el seu desig de ser tractada com una persona més. Aquesta crisi personal l’empeny a retrobar-se amb l’Alan i a conèixer en Wolf, els quals li obren les portes a la llengua de signes i a una comunitat i forma d’expressió que li resultaven completament alienes.

    A mesura que les vides de tots tres s’entrecreuen, aquest viatge d’autodescoberta desencadena intenses tensions i debats sobre la identitat, plantejant tant als protagonistes com a l’espectador un dilema existencial: el constant conflicte entre desgastar-se forçant la integració en una societat dissenyada per a oïdors o reivindicar amb orgull la pertinença a la cultura sorda, en una actualitat molt influïda pels avenços tecnològics, que han suposat un gran progrés pel que fa als implants coclears.

    La projecció de la pel·lícula al Centre d’Arts Escèniques L’Atlàntida, una de les seus del festival, va comptar amb la col·laboració de l’Agrupació de Sords de Vic i Comarca, una entitat sense ànim de lucre l’activitat de la qual va començar el 1972, dedicada a defensar els drets i millorar la qualitat de vida de les persones amb discapacitat auditiva. Amb la fita d’assolir una integració i participació social plenes, l’associació impulsa diverses activitats culturals, esportives i de formació, a més de facilitar als seus socis l’accés a informació vital sobre recursos i ajuts. Com a eix central de la seva tasca, l’agrupació manté una lluita activa per erradicar les barreres de comunicació persistents en la societat, promovent el desenvolupament individual i la visibilitat col·lectiva de la comunitat sorda.

    En acabar la projecció de la pel·lícula, es va celebrar una trobada amb els membres de l’agrupació presents a la sala, amb la participació, entre d’altres, del president, David Puigsasllosas, i la col·laboració de Judit Farrerons, que va actuar com a intèrpret de llengua de signes, facilitant la comunicació entre tots els presents. Els assistents a aquesta trobada vam poder escoltar de primera mà algunes de les reivindicacions que plantejaven els membres de l’agrupació davant les barreres habituals que troben en la seva vida quotidiana i laboral. La sessió es va convertir en un gran exercici pedagògic perquè les persones oïdores presents al recinte compressin la realitat de les persones sordes, des d’una vessant social, educativa i familiar.

    Un dels conceptes clau per comprendre les barreres a les quals s’enfronten les persones sordes és l’anomenada «privació lingüística». Aquesta condició sorgeix quan un menor no té un accés fluid i continu a una llengua natural —sigui parlada o signada— durant el seu període crític de desenvolupament cognitiu, que abasta aproximadament els primers cinc anys de vida. Atès que més del 90 % dels infants sords neixen en el si de famílies oïdores, les intervencions mèdiques solen prioritzar l’oralització i l’ús de tecnologia auditiva com els implants coclears. Així i tot, quan aquestes eines no aconsegueixen proporcionar una comprensió completa de la parla i es posposa l’ensenyament de la llengua de signes, el menor queda immers en un profund buit comunicatiu.

    Les conseqüències d’aquest fenomen van molt més enllà d’un simple retard en la parla, i afecten directament el desenvolupament neurològic i socioemocional de la persona. En l’estudi titulat Language Deprivation Syndrome: a possible neurodevelopmental disorder with sociocultural origins ([Síndrome de privació lingüística: un possible trastorn del neurodesenvolupament amb orígens socioculturals], 2017), els investigadors Hall, Levin i Anderson van encunyar el terme «síndrome de privació lingüística», demostrant com l’absència d’un codi lingüístic precoç altera les funcions mecenes del cervell —com la memòria de treball i la resolució de problemes— i dificulta el desenvolupament de la teoria de la ment, imprescindible per entendre les emocions alienes. Els autors conclouen que les dificultats cognitives i de salut mental observades en part de la població sorda no són un resultat biològic inherent a la manca d’audició, sinó la conseqüència directa d’una barrera sociocultural que priva la infància de l’accés immediat a la comunicació.

    En les diferents intervencions es va destacar com el subtitulat per a persones sordes és una de les disciplines més complexes de la traducció audiovisual, ja que transcendeix la simple conversió de veu a text. Com adverteix la investigadora Josélia Neves en el seu influent treball 10 Voices within Subtitling for the Deaf and Hard of Hearing ([10 veus en el subtitulat per a persones sordes i amb discapacitat auditiva], 2008), el verdader repte d’aquesta disciplina rau a «reescriure el paisatge sonor». Per al professional, l’objectiu no és només traslladar les paraules, sinó plasmar els tons de veu, les intencions, la música i els efectes acústics clau que generen tensió o emoció en una pel·lícula, aconseguint condensar tota aquesta informació sense saturar la pantalla.

    En la pràctica quotidiana, aquest ofici s’enfronta a seriosos dilemes tècnics i lingüístics. D’una banda, ha de resoldre la identificació clara de qui parla mitjançant colors o posicions en pantalla, especialment quan els personatges estan fora de camp. De l’altra, es lliura un constant debat entre la fidelitat literal del text i la necessitat d’editar-lo per no superar la velocitat de lectura recomanada. Atès que la llengua escrita funciona com una segona llengua per a moltes persones sordes signants, un excés de text per segon produeix fatiga visual i distreu de l’experiència estètica de la imatge. A això s’hi suma l’enorme heterogeneïtat de l’audiència receptora. Dissenyar un estàndard inclusiu que contempli aquestes realitats tan diverses continua sent un dels grans desafiaments ètics i tècnics del cinema accessible.

    A la pel·lícula hi ha una escena que sorprèn enormement l’espectador, quan la mare d’una nena sorda li tapa els ulls al carrer perquè no vegi dos nens sords mentre parlen entre ells mitjançant la llengua de signes. En realitat forma part d’una denúncia explícita a l’inici de la pel·lícula, quan l’any 2004 la política d’oralitat a les escoles prohibia terminantment a les persones sordes que utilitzessin aquesta modalitat de comunicació. Si es realitza un implant coclear com a la protagonista de la pel·lícula, s’agreuja aquesta situació, en limitar-se completament la possibilitat de comunicar-se mitjançant el llenguatge signat.

    L’implant coclear és un dispositiu electrònic implantat quirúrgicament que substitueix la funció de l’oïda interna danyada, transformant les ones sonores en senyals elèctrics que estimulen directament el nervi auditiu. Lluny de constituir una «cura» miraculosa o una solució automàtica per a la sordesa, el seu èxit depèn d’un llarg i exigent procés de rehabilitació logopèdica i reentrenament cerebral, amb resultats molt diferents en cada cas particular. A més dels seus reptes tècnics, l’implant comporta profundes implicacions socioculturals i ètiques: mentre la medicina el presenta com un pont indispensable cap a l’entorn oïdor, en el si de la comunitat sorda desperta un intens debat d’identitat, en existir el temor que una visió purament patològica de la sordesa desplaci la llengua de signes i la riquesa cultural d’aquest col·lectiu. Aquests dilemes morals que apareixen a la pel·lícula The Way We Talk van contribuir que també guanyés el Premi del Público-Gat de la Sort al festival, categoria en la qual va quedar finalista la pel·lícula d’animació The Last Blossom (Housenka, 2025).

    The Last Blossom va guanyar també el Premi de la Crítica del Festival. Dirigida pel cineasta japonès Baku Kinoshita, que coescriu el guió amb Kazuya Konomoto, la pel·lícula és un íntim i melancòlic drama criminal que combina el cinema de yakuza amb el realisme màgic. Produïda pel prestigiós Studio CLAP i distribuïda en castellà i català per Jonu Media, la trama situa l’espectador a la cel·la d’aïllament on Akutsu, un avi i exmembre de la yakuza, compleix cadena perpètua a l’espera dels seus últims dies, acompanyat únicament per una flor de bàlsam (hōsenka) arrelada en una llauna que, en un gir surrealista, li comença a parlar. A través de les seves àcides i contemplatives converses amb la planta, el protagonista empren un viatge introspectiu cap a l’estiu de 1987, rememorant el seu passat com un criminal de poca volada atrapat entre la violència de l’hampa i l’afecte genuí per una mare soltera i el seu fill. Atrapat en una xarxa de falses lleialtats i traïcions, Akutsu orquestra un arriscat cop contra la seva pròpia banda per salvar la família que va triar.

    En la tradició espiritual i teatral d’Àsia, la màscara mai no ha estat un mer instrument d’ocultació, sinó un poderós catalitzador de transformació. Així ho reivindica el Festival Nits de Cinema Oriental de Vic en el seu lema conceptual d’aquesta edició, prenent com a referent el teatre Noh japonès: la màscara no emmascara la realitat, sinó que la transforma mitjançant un joc de llums i ombres per projectar estats emocionals profunds i veritats invisibles a simple vista. Aquesta mateixa premissa sembla bategar al cor de The Last Blossom, que encarna a la perfecció aquesta complexa dualitat del rostre humà. Atrapat durant dècades rere la ferotge màscara del crim organitzat, el viatge introspectiu del protagonista cap al seu passat revela que sota la cuirassa del delinqüent sempre van coexistir la tendresa, el sacrifici i un desesperat anhel de redempció per salvar la seva família triada. Al igual que l’esperit kitsune i les màscares tradicionals que vertebren la identitat del certamen, l’obra de Kinoshita utilitza la fantasia i el record no per amagar la culpa, sinó per entreteixir un madur relat de delicada estètica sobre les decisions irreversibles i la cerca de la pau interior al final de la vida.

  • Burnham i la fi de la resignació socialdemòcrata

    Burnham i la fi de la resignació socialdemòcrata

    Aquí tienes la versión en castellano

    Durant gairebé quaranta anys, la socialdemocràcia ha viscut a remolc dels canvis imposats pel neoliberalisme. Primer els va resistir amb la boca petita; després els va acabar administrant. La Tercera Via de Tony Blair i Anthony Giddens no va ser una síntesi, va ser una capitulació disfressada d’innovació: acceptava la globalització, la disciplina pressupostària i el dogma del mercat, mentre prometia salvar l’Estat del benestar amb les eines mateixes que l’estaven buidant. Aquella fórmula va guanyar eleccions, però va acabar rendint-se a la idea tatcheriana que no hi havia alternativa. I una socialdemocràcia que renuncia a tenir alternativa deixa, senzillament, de ser socialdemocràcia. Aquell context ha desaparegut.

    La crisi financera del 2008, la pandèmia, la crisi energètica, la guerra d’Ucraïna, la competència tecnològica amb la Xina, la urgència de reindustrialitzar Europa, l’explosió de les desigualtats, els fenòmens migratoris o la nova geopolítica dels recursos i el nou ordre mundial ho han canviat tot. Ja no n’hi ha prou de redistribuir la riquesa; cal tornar-la a crear, i cal fer-ho ara. Sense indústria pròpia, ni energia competitiva i en e4l marc d’una transició justa, sense una defensa del medi ambient, sense innovació, infraestructures i capacitat tecnològica, l’Estat del benestar no s’erosiona: s’esfondra.

    Mentrestant, la socialdemocràcia s’ha anat esvaint com a força política. A França, Grècia o Israel pràcticament ha desaparegut del mapa del govern. A Itàlia sobreviu atrapada en una síntesi impossible entre excomunistes, exsocialistes i altres restes progressistes. A Alemanya, cada convocatòria electoral confirma una decadència lenta però imparable. Aquests no són contratemps: són símptomes d’un projecte que ha perdut el dret a explicar el futur.

    I el problema no és només programàtic: és cultural i comunicatiu. Massa temps identificada amb una gestió correcta de l’administració, la socialdemocràcia ha oblidat que gestionar bé, sense un relat que digui cap on va la societat, no serveix de res. Ni les alternatives sorgides des de l’esquerra —Syriza, Podem, La França Insubmisa— han aconseguit construir res estable més enllà de la indignació. Van saber cridar el malestar; no van saber governar-lo. És en aquest buit, precisament, on les propostes de Burnham comencen a pesar.

    Massa temps identificada amb una gestió correcta de l’administració, la socialdemocràcia ha oblidat que gestionar bé, sense un relat que digui cap on va la societat, no serveix de res

    El que alguns ja anomenen Manchesterisme no és un retorn al socialisme clàssic ni un retoc cosmètic de la Tercera Via: és una ruptura amb la resignació. Assumeix que competitivitat, cohesió social i sobirania econòmica no són objectius incompatibles, sinó la mateixa exigència vista des de tres angles.

    Aquest gir també significa el retorn, sense embuts, de la planificació. No es tracta de ressuscitar plans quinquennals ni de substituir el mercat per l’Estat, sinó d’admetre que la descarbonització, la digitalització, les infraestructures energètiques, els centres de dades, les xarxes elèctriques o els semiconductors, però també les crisis migratòries, el deteriorament dels serveis públics, especialment l’educació, la sanitat i la seguretat, no apareixen soles per generació espontània. Exigeixen direcció pública, estabilitat reguladora, inversió sostinguda i una col·laboració molt més estreta —i molt menys pudorosa— entre administracions, tercer sector i sector privat.

    Les seves prioritats són clares i no admeten mitges tintes: recuperar capacitat industrial pròpia, blindar sectors estratègics com l’energia, la defensa o la manufactura avançada, descentralitzar el poder cap als territoris, garantir habitatge assequible com a dret i no com a promesa, reforçar la sanitat pública, dignificar la formació professional i intervenir sense complexos en les infraestructures essencials.

    La idea de fons és inapel·lable: l’Estat no ha de substituir el mercat, però tampoc pot conformar-se a fer-ne d’infermer quan estan en joc interessos estratègics. Ha d’orientar-lo, i quan calgui, imposar-s’hi.

    Aquest debat connecta amb els informes Draghi i Letta i amb la política industrial americana de Biden —que Trump s’entesta a desmuntar—, però hi afegeix una cosa que als informes tecnocràtics els falta: un compromís ferm amb la cohesió social, l’equilibri territorial, la proximitat i, sobretot, una manera diferent de fer política, més d’escolta i menys de despatx, més d’avantguarda i menys d’administració del que ja existeix.

    Per això la socialdemocràcia té davant seu una oportunitat que no es repetirà. Si el segle XX va construir l’Estat del benestar, el XXI exigeix un nou contracte social que trenqui d’una vegada amb l’immobilisme i la paràlisi que la tenen segrestada. La socialdemocràcia va començar a perdre l’hegemonia el dia que va deixar de marcar l’agenda i es va conformar a administrar les regles que dictaven altres. Si Burnham representa alguna cosa, és precisament la voluntat de tornar a discutir-les.

    Si el segle XX va construir l’Estat del benestar, el XXI exigeix un nou contracte social que trenqui d’una vegada amb l’immobilisme i la paràlisi que la tenen segrestada

    Els Trenta Gloriosos no tornaran. Tampoc el món sobre el qual es va bastir la socialdemocràcia del segle XX. El repte no és plorar el passat, sinó construir, sense por, un nou contracte social per a una economia descarbonitzada, digitalitzada i travessada per la competència geopolítica —i seriosa, de veritat, en el combat contra la desigualtat i per la justícia social. La socialdemocràcia només recuperarà la centralitat perduda si deixa de conformar-se a gestionar millor el present i torna a atrevir-se a construir una idea de futur.

    Durant bona part del segle XX va oferir una promesa nítida: més benestar, més igualtat, més oportunitats. El segle XXI exigeix ampliar-la sense complexos amb la sobirania energètica, la reindustrialització, l’autonomia tecnològica i la cohesió territorial. En definitiva, tornar a demostrar —amb fets, no amb gestió— que és possible combinar competitivitat, prosperitat i justícia social en un món cada cop més incert.

  • El veritable canvi de Jaume Collboni

    El veritable canvi de Jaume Collboni

    Aquí tienes la versión en castellano

    El mandat de Jaume Collboni com alcalde començà malament, quelcom d’altra banda comprensible, doncs tan sol fou escollit per impedir entronitzar a Xavier Trias al cim del poder local. Els deu regidors del socialista poc poden fer en solitari. Això es veié amb esclat durant el primer any de la legislatura, quan el més destacat de la seva gestió fou inaugurar uns semàfors amb figures de Mortadelo i Filemón.

    Durant aquest interval, el primer ciutadà sobresortí pels seus silencis. Quan els trenca, els seus assessors donaren amb la tecla. Dels Gintònics al Múrria es passà a la omnipresència mediàtica, a vegades amb  cert deix a publireportatge en alguns diaris, capaços de lloar la densitat de població, un dels problemes que ningú vol resoldre a Barcelona, així com els avantatges dels esdeveniments amb volada internacional, bons, en essència, pel turisme, no així pels habitants de la capital catalana.


    Mortadelo i Filemón en el carrer de Bilbao amb el de la Verneda, sense semàfor. Foto: Jordi Corominas

    Aquest darrer punt serà l’eix d’aquest article, però abans convé apuntalar aquesta introducció que recapitula les empremtes d’aquest trienni transcorregut des de les eleccions de maig de 2023.

    Aquesta passada primavera passejava pel carrer de Rogent, rambla sense nom del Camp de l’Arpa, quan em vaig trobar una paradeta de Barcelona en Comú. Un dels seus membres em preguntà que opina de la seva feina a l’oposició, al que vaig respondre tot lamentant la seva inoperància, sensacional al propiciar un monopoli de Collboni, feliç pr com s’han absentat els seus adversaris. 

    El noi reaccionà a la meva crítica dient-me que els socialistes tenen tots els altaveus al seu favor, quelcom en absolut inexacte, però la lentitud i deixadesa dels altres partits és molt greu, no pas des d’un vector estratègic, sinó des de la qualitat democràtica del govern del municipi, doncs amb tota probabilitat el PSC no té cap tipus de pla coherent, però almenys actua des de la seva posició, mentre la resta cau en l’anonimat que és sinònim d’ignorància, fet d’altra banda corroborat a enquestes recents, on un gran percentatge de votants desconeixien qui són els candidats de Barcelona en Comú, ERC o Junts. 

    Collboni, siguem clars, sobresurt des de les maniobres d’escapisme, aquelles consistents en anunciar des d’una envejable constància, com si proclamar signifiqués haver acabat el que sigui. El seu segon mecanisme triomfal es basa en generar soroll des d’un factor molt interessant: acollir esdeveniments amb repercussió internacional que no tenen cap tipus d’efecte en el teixit ciutadà.

    M’explico. Una de les normes àuries de la Barcelona contemporània es centra en fixar la seva evolució al calendari mitjançant fites de pes amb capacitat de projectar-se al món mentre s’exercien transformacions fonamentals a nivell urbanístic per a millorar el conjunt. 

    Vista de les torres venecianes de l’Exposició Internacional de 1929. Foto: Jordi Corominas

    Aquest procés començà amb l’Exposició Universal de 1888, que d’altra banda gairebé podem llegir com l’anunci, dons Maragall a diferència del seu autoproclamat hereu coneixia el passat, de la col·laboració entre el sector públic i el privat. La mostra, un pilar incommensurable, fou el tret de sortida, imitat a posteriori per la Internacional de 1929, vàlida per a urbanitzar Montjuic en un moment d’auge constructiu, doncs els anys vint del segle passat foren brutals per a definir el rostre de la ciutat comtal entre el boom de les immigrants i totes les polítiques de vivenda que es dugueren a terme. 

    Collboni vol commemorar aquesta Exposició pel seu centenari, oblidant-se que, si bé la idea inicial era anterior, fou producte de la dictadura de Primo de Rivera. Per això, entre d’altres coses el Palau Nacional ho és, però amb elements de l’arquitectura espanyola. Per això hi ha un poble espanyol i potser també per això, disculpin tanta repetició, les torres venecianes obren una perspectiva més aviat feixistitzants, com si tinguéssim Unter der Linden o la via dei Fori Imperiali.

    Després, pels volts de 1952, tinguérem el Congrés Eucarístic, brillant a la seva execució oferint una de les propostes més modernes de la Història de Barcelona amb el barri del Congrés, però oculta a la memòria municipal per ser franquista, com els Jocs del Mediterrani de 1955, sense els que no tindríem el pobre Palau d’Esports, a l’atesa de morir del fàstic, doncs seria brillant recuperar-lo de debò.

    Vista de Cardenal Tedeschini amb Pardo, en el barri del Congrés. Foto: Jordi Corominas

    Porcioles, tan capital en molts aspectes perquè dol reconèixer com l’han imitat molts alcaldes democràtics, també aspirà al seu monument mundial. Volia una tercera exposició, però Samaranch li recomanà uns Jocs Olímpics. Arribaren el 1992 amb Maragall i suposaren la refundació de Barcelona, que abans, amb l’alcalde més longeu del segle XX, dóna un gir y es convertí en una urbs de fires i congressos, el que segueix sent un dels seus motors econòmics més pròspers, entre d’altres coses per ocupar el calendari i atreure visitants de múltiples sectors.

    El repàs a tot aquest gruix de cruïlles històriques romandria incomplert sense el Fòrum de les Cultures, que l’Ajuntament ni tan sols commemorà al seu vintè aniversari per raons òbvies, si bé fou clau per a canviar un dels sectors limítrofs i actualitzar el Pla de la Ribera de Porcioles, donant als rics un parell de barris amb vistes al mar, envoltats de pobresa endèmica.

    La pèrgola del Fòrum. Foto: Jordi Corominas

    Collboni té al seu currículum la Copa Amèrica, la visita del Papa i el Tour de França. El primer millorà instal·lacions del Port Vell i fou un fracàs total, doncs ningú li feu gaire cas, silenciant-se un munt de protestes. Els beneficis foren per a pocs, cap d’ells part de la normal ciutadania. Amb el Papa l’èxit fou televisiu, prova de com, al cap i a la fi, el pontífex serví per a quatre titulars a la premsa occidental, i les molèsties per a la quotidianitat, com també es donà amb el Tour. La previsió de vuit-cents mil espectadors s’enfonsà entre les onades de calor i el desinterès dels barcelonins, n’hi ha prou amb comprovar els forats de públic, com a molt tres-cents mil ànimes, notable, però no són les xifres que es vengueren. 

    D’altra banda, el recorregut era propi del parc temàtic, doncs l’objectiu, i aquí radica la diferència dels esdeveniments de Collboni amb la tradició inaugurada el 1888, és atreure turisme, no treballar des del govern intern, aquell que hauria de preocupar-se pels que paguen els seus impostos a Barcelona.

    Vista de l’entorn del mercat de Sant Gervasi, al costat de la foradada produïda per les obres de la L9. Foto: Jordi Corominas

    Mentrestant aquesta té una sèrie de problemes considerables. El que es ven com a paradigma és més aviat el contrari. Parlo del turisme, la densitat de població, la contaminació acústica i la vivenda.  Des de fa mesos cada setmana hi ha morts a trets i, per si no n’hi hagués prou, ara sorgí l’esvoranc, però oh, no pas al Carmel, sinó a l’Upper, decisiu a les eleccions per la seva mobilització. 

    Tot i així, i és ben trist, Collboni pot estar tranquil. Als seus rivals no se’ls espera i el treballar d’implicar a la ciutadania és nul. Guanyarà per apatia i frustració generalitzada, però la culpa mai és dels que voten, sinó de tot l’entrellat polític, surrealista, fins al punt que tota la matraca de la Sagrada Família ha obviat com un lloc laic o molt laic elevava als altars un temple expiatori. Expiatori pels pecats de la classe treballadora durant la Setmana Tràgica. Paradoxes socialistes. Sí, ciutat dels prodigis.